2012年12月11日 16:55
文 / H.Lin
FT能源编辑Guy Chazan:“对许多投资者而言,埃克森美孚已经开始失去光泽。”
埃克森美孚的石油业务具有极高的回报率,或者说得更具体一点,是具有极高的已动用资本回报率(ROCE)。在《私人帝国:埃克森美孚和美国力量》(Private Empire: ExxonMobil and American Power)一书里,作者Steve Coll向我们讲述了传奇CEO Lee Raymond如何说服华尔街,使ROCE成为衡量石油公司主要指标的故事。
Raymond的观点是,石油巨头们通常会在一些项目上投资大量资本,而这些项目又通常是要持续好几十年的长期项目,因此,用股价波动或是季度利润等短期指标来衡量石油公司,其意义不大。Raymond认为,焦点应该放在这些公司如何管理它们的投资身上。
如果从ROCE上来看,埃克森美孚无疑是一家明星公司。在过去许多年里,埃克森的ROCE一直比其竞争对手要高出许多。
但现在情况已有所改变,埃克森的皇冠已经输给了雪佛龙。根据巴克莱资本的数据,自从2010年以来,埃克森的上游部门,即勘探和生产部门的ROCE就已经落后于雪佛龙。今年,埃克森的数据是20.8%,而雪佛龙是24.5%。
咨询公司PFC能源的研究也给出了类似结果。PFC能源说,去年,雪佛龙的上游净收入相当于每桶石油18美元,而埃克森为15美元。
埃克森的盈利能力一直是其荣耀所在,也是其成功和力量的象征。今天,该公司仍是一台巨型提款机,单单在三季度就获利96亿美元,但ROCE的问题却揭示了新的脆弱性。这主要和2010年的410亿美元XTO能源并购案有关。埃克森的这笔交易构成了美国页岩气开发上的最大一笔投资之一,但受页岩气繁荣影响,美国天然气价格已出现大挫。埃克森的现任执行长Rex Tillerson 6月份承认,公司正在蒙受损失。
随着埃克森的回报率下跌,人们也在担忧该公司的其他问题,例如,其在油气储备补充和增产上面临的难处。对许多投资者来说,埃克森正在失去光泽。
但即便是你对埃克森的表现幸灾乐祸,也不要忘了,所有石油巨头们都在同一条船上。上周雪佛龙宣布,其在澳大利亚的Gorgon天然气项目出现了150亿美元的预算井喷,你可以想象一下,这对它的回报率来说将意味着什么。
正是上述一类的问题,使得石油巨头们在小公司面前失去光泽。像Anadarko和Apache等这类规模相对较小的石油公司,其具有增长导向型和勘探集中型的特点。
Oppenheimer Co.的Fadel Gheit说:“投资者们说,‘对于更大就是更好这种说法,我们再也不买账了’。”
埃克森的问题反映了一个整体趋势。根据巴克莱资本,2000-2010年的这十年间,所有石油巨头的上游回报率均上升到了极高位置,平均高达25%,这几乎是前一个十年的两倍。巨额利润使得这些公司有能力去进行大量投资,寻找新的机会。
而在这一过程中,石油巨头们增加了非生产项目的投入资本。因此,即便是2007-2008年油价涨至纪录高位之时,上游回报率仍出现了下滑。
埃克森也承认了这一问题,该公司说,在新加坡和巴布亚新几内亚等地的工程接近完成之前,其ROCE都将面临压力。这两地的工程,就像雪佛龙的Gorgon一样,均出现了预算井喷。
Tillerson承认,埃克森有许多未完成工程,想要它们带来产出还尚需时日。他在3月份曾说过:“现在的已动用资本比例,比历史上的其他时候都要更高。”
但在天然气问题上,埃克森抱乐观态度,并相信其在页岩气上的投资长期内终将带来回报。电力公司已纷纷从用煤发电转向用天然气发电,这将推高天然气需求和价格,进而使埃克森的页岩气业务利润提高。Tillerson说,埃克森的页岩气投资终将成为一棵“摇钱树”。
但问题是,投资者们现在想要的,可能不是一棵未来的摇钱树。
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